上图为远东控股集团有限公司董事局主席蒋锡培
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2014中国绿公司年会“改变的年代：现实与远见”于20日至22日在广西南宁举行。远东控股集团董事局主席蒋锡培在“大数据”变革企业经营与管理圆桌论坛上发言。
他表示，宜兴市政府在大数据投入已经很超前，尽管如此，但是有一点，他们卫生部门做卫生部门的事情，公安做公安的事情，教育做教育的事情，所有的数据并没有做到一卡通，为什么不能有一个部门来扎口呢？为什么还有这么多壁垒呢？
以下为蒋锡培发言实录。
蒋锡培：不管信不信大数据，它已经到了我们身边。作为企业的人来讲，必须去面对它，接受它，让所有的人理解，这是不可改变的趋势。
第二，怎样用它，因为做企业，信息就是财富，现在叫数据就是财富，远东有志于成为一家全球能效管理专家的企业，也有志于成为全球投资管理专家的企业，这两个定位毫无疑问，需要有数据的支撑。
我投什么样的企业要了解这个行业、这个企业相关的经营成果，未来空间等等，客户群体。远东几年就全国产销第一位，还要往前做，做系统集成的话，毫无疑问这些都要有了。
我们要跟电子商务融合，现在的平台有大量的交易数据，有材料交易的，有产品交易的，少不了。还有我感觉现在想到了，但有些还要做到，特别是政府要做到的，前天我陪朋友，[color=rgb(0, 0, 0) !important]
中兴通讯(
行情 股吧 买卖点)到宜兴去，我们宜兴是全国经济最发达的城市之一，每年投数据方面的投资有好几个亿，这是政府要投的，不包括企业，怎样做一个智慧城市？
当了解到宜兴在这方面已经很超前的时候，他们感觉尽管如此，后面要做的事情很多，但是有一点，卫生部门做卫生部门的事情，公安做公安的事情，另外，教育做教育的事情，所有的数据并没有做到一卡通，那个时候我想为什么不能有一个部门来扎口呢？为什么还有这么多壁垒呢？
有的时候尽管数据对于有这样资源的[color=#000 !important]
阿里巴巴，他们应该集聚了很多资源，但是真正要让每一个企业，每一个地方能够打通，要选精准性用它的时候，还是要做一些研究的，这样使得我们的成本更省，无论是交流成本、机会成本还是等等这方面都是有的。
像远东这样的企业，毫无疑问，必须面对这样的时刻，而且要领先，至少在从事的这个行业领先，用好大数据。
另外，关键还是要有这方面的优秀人才，我们原本将近一万人的公司，通过制度优化、流程优化，再通过信息化的战略，省了差不多三分之一，造氧效率还要比原来提高20%，数据给我提供了太多的支持，我相信如果把它用好的话，我们未来会更加领先，而且效益会更好。
发表于 2014-4-20 17:37:46
楼主
发表于 2014-4-23 13:07:42