“金融天才”四季落幕 如果不是金融去杠杆的利剑出鞘,肖建华的头衔可能还是“金融天才”。 15岁考入北京大学,18岁当上学生会主席,27岁成为上市公司总经理的肖建华,在1998年至2001年的第一波农商行改制中,就瞄准契机,入股了包商银行和泰安银行;在2001年至2004年,金融业分业经营的年代,大批证券、信托公司又被揽入怀中;到了2005年至2006年,哈尔滨银行、潍坊银行在增资扩股潮中迎来“明天系”入主;此后三年,“明天系”越做越大,拿下天安财险、天安人寿等多家保险公司,踏准了每一轮金融业做大做强的浪潮。 业内人士分析,“明天系”的崛起周期正是计划经济向市场经济的转轨时期。 当时,市场其他参与主体信息闭塞,对新生事物的本质和特性不够了解,而明天系却因为丰富的人脉资源与信息,准确地把握了市场,踩准了节点,继而顺势而上。 不过,本想打造中国版JP.Morgan的肖建华,最后还是在盘根错节的金控体系与大刀阔斧的金融改革中迷失了。 无论是一参一控的要求,还是金融去杠杆的大势,都将矛头对准了此前最凶猛的民间金控平台。 2016年,原央行行长周小川在华盛顿出席国际货币基金组织/世界银行年会期间,特意提到了中国金融下一步整顿的方向,就是影子银行、资产管理行业、互金和金融控股公司。 此后大幕拉开,肖建华频传“出事”,否认再否认,最终“明天系”还是逐步告别了他的明天。 而肖建华留给世人的最后一幕,便是在2017年在香港中环的四季酒店被带走。 民营金控的监管时代 在肖建华消失的三年里,“明天系”开始了漫长的肢解。 业内人士透露,由于“明天系”的核心成员、产业、公司、主要社会关系等都隐藏了起来,关系错综复杂,因此处置起来较为困难,但总原则仍是将处置与恢复的目标限定在对金融市场的破坏程度降到最低、对金融资产价值的破坏程度降到最小。尽量保持市场化原则处置、避免政府道德风险,早期干预、处置迅速,从而达到对所有债权人公平公正的结果。 对于今晚监管层扔出的“重磅炸弹”,也是遵循上述原则作出的抉择,就具体影响也给出了回应。 对于保险和信托,银保监会称,2020年一季度末,纳入银保监会偿付能力监管委员会审议的保险公司平均综合偿付能力充足率、平均核心偿付能力充足率分别为245%、234%,远高于100%、50%的监管要求,整个保险业偿付能力维持在高水平。四家保险公司出现风险完全不影响保险行业稳健经营的大局;68家信托公司净资产6429亿元,同比增长7.9%,净资本覆盖率182%,监管指标保持平稳。银保监会还补充道,依法接管个别高风险信托公司,不仅不会影响信托行业稳健运行的大局,而且更有利于提升全行业的风险抵御能力和服务实体经济的质效。 就被接管的券商对行业影响来看,证监会称,当前证券行业总资产7.91万亿元,净资产2.10万亿元,风险覆盖率270.45%,流动性覆盖率246.50%,总体来看,证券期货行业整体运行规范,资本充足,具有较强的抗风险能力,对上述几家接管是为了更好规范相关公司股权和治理结构,防范风险外溢,更有利于证券期货行业的健康稳定发展。 为了解决市场信心问题,监管层补充,接管并不影响正常经营,相关客户资产仍然安全,可以正常交易经营,公司依然稳定,但股权剥离仍在进行。 有接近肖建华的人士曾告诉天眼君,他的身体状况不太好,“明天系”的状况同病相怜。 天眼君想起了肖建华曾说的那句话,“我相信未来十几年内,关于我的新闻仍然会很多,大家仍然会关注我们”。 时过境迁,再次出场的“明天系”已分崩离析。在时代的车轮面前,那些德隆系、明天系、涌金系、安邦系、海航系……殊途同归。 |