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今天朋友圈被一篇创业撕逼大戏刷屏了，而且剧情不断更新，商业伦理一地鸡毛。
对于一个创业者来说，找错了“老婆”和找错了“合伙人”，哪一个更可怕？
看完你就懂了。
首先，对于所有的创业者人来说，一个好的想法远远没有一个好的合伙人要重要，凡是过来人都能深切体会到这一点。
但现在的关键问题是：在如今的社会下，找一个好的合伙人，非常非常难！
在西方，资本归资本，贪婪归贪婪、侵占归侵占，但规则仍是规则。这就是他们契约精神：利用承诺、合同将人的贪婪、懒惰加以控制。同时保证了交易得以顺畅、安全、健康的进行。契约面前人人平等，没有陌生人和熟人之分，避开了很多“人性”上的干扰，保证社会可以效益最大化的运转。
而在我们传统的社会里，大家崇尚的是“高明”，而不是“守信”。三个和尚没水喝的故事一直在流传。改革开放的这些年来，在商业游戏中往往都是抢到先机者胜出、价格低廉者胜出、或者抢到资源者胜出。商业艺术早就变成了一门如何绕过“规则”的艺术。在利益面前，所有的承诺和初衷都会变的一文不值。
在“不信任”的大环境之下，即使你做到位了，别人依然很难相信你。所以我们干脆就将错就错，“隐瞒”成了潜规则。无论是人与人组成的生物链上，还是企业与企业组成的产业链上，上游欺骗下游，下游欺骗下下游，负能量一直循环的下去。而且大家都心知肚明，只能彼此堤防。这导致我们浮躁焦虑、互不信任。
于是现在社会人人自危，彼此防范和消耗，我们也正在为此付出代价，比如我们搭建团队的速度总是跟不上创新的速度。放眼四望，究竟有多少创业者为找不到靠谱的合伙人而苦恼？
我们目前最缺的不是创新，而是诚信。在这个大协作的时代，无论多么智慧和勇敢的个体，都需要依靠团队、并肩作战，才能实现突破，开创新的局面。当上下都在倡导如何创新的时候，谁来帮我们加强一下诚信建设？
而当大家都在埋怨别人不靠谱时，其实是我们每个人都不靠谱了。包括写这篇文章的我，还有读这篇文章的你。所以，我们唯一能做到的，就是把自己变的靠谱起来。
狄更斯说：这是最好的时代，也是最坏的时代。
人们在时代面前应有尽有，人们在时代面前一无所有。
你是怎么样的，这个世界就是怎么样的。
下面我们进入正题：我们究竟该如何寻找合伙人？
如今各种各样的孵化器、创业园、众创空间、路演平台、创业大赛在各地兴起，这让很多毫不相干的人走在了一起，很多人一见钟情，一夜之间就发展成了合伙人。
这就是现在的合伙现状，真正合适的人有几个？
一个真正的合伙人，比你老婆还懂你。它和你有共同的价值观，和你出生入死，同患难、共富贵，矫情一点就是：执子之手，与子偕老。
我相信在未来，一个成功的男人后面不再只有一个了不起的女人，还会有一个和你惺惺相惜的合伙人。
古代是“士为知己者死”，今后是“士为同船者死”。年代不同了，能够拴住人心的东西不一样了，古代抓住一个人的心靠感情共鸣，现在抓住一个人的心靠利益相关。但是本质是一样的，每个人都有与生俱来的伙伴需求。
有人说，千万别和朋友一起做生意，这句话的原理就和千万不要把同事发展成为情人是一样的。
该不该和朋友一起做生意?
你们之所以能成为朋友，是因为聊得来、趣味相投，大家可以我请你喝酒，你请我喝酒，今天我买单，明天你买单，没有谁会去计较我们谁谁吃亏了，友情承载的只是休闲和沟通的功能，所以充满了浪漫气息。
而一旦合伙就完全变味了，因为那是生意，大家做生意的目的是为了赚钱，他承载了更加沉重的现实问题，我们需要各自从这里把钱拿回家，你拿的多一点我拿的就少一点，这都是活生生的问题，他遵循的是契约精神，需要没有任何感情的羁绊。
谈钱一定伤感情，谈感情也一定伤钱。所以钱和感情不可兼得。
我们尽量不要把友情变成生意，就如同不要把情人娶回家是一样的道理。情人是为了给你刺激，满足你的多元化生理需求，而一旦变成了老婆，你们终日四目面对，很快就会厌倦，各种脾气缺点不断暴露，他为了你的钱，你为了他的色，各尽其才、各取所需多好啊，没有必要非缠在一起啊，何苦呢?
所以，找合伙人并不是找情趣相投、或者青梅竹马的，而是一定要找优势互补的。未来是长板原理的时代，你的长处决定着你的层次，当你把某方面做到极致的时候，自然就会有人来和你配合，你们一旦能形成优势互补，你们俩就能发挥出是1 1》2的综合效应。
为什么那么多优秀的创业者没有合伙人?
这个问题就好比：为什么那么多人优秀的人一种都是单身?
其实，“爱情”和“创业”的本质都是一样的：那就是为了满足了我们的私心。比如爱情，你凭什么总想找一个对自己好的人?你凭什么总想找可以让自己开心的人?你不觉的这都是为你自己的私心吗?
做生意也是这样，你凭什么总想找一个能让自己获利的人?你凭什么总想找一个可以一直利己的人?
这就是利他心的缺失。所以“一直单身”和“擅长单干”的人，都有一个共同点，那就是自私。
自私的最高境界就是：恨不得让 “爱人”或“合伙人”一切都围绕自己转，不允许他们有独立的生活。
这真的很可怜，你一路孤单、孑然一身。
请记住：再大的成就没有人分享都不圆满。
不错，你看到很多单身的女强人过的很风光，但她们私下里很孤独寂寞。你也会看到很多生意人单干的很好，但是他们私下里忙的狼狈不堪。
不愿花钱的男人肯定找不到优秀的情人，不愿分出让股份的创业者也一定找不到优秀合伙人。找情人你看人家的胸，找合伙人别人家看你的胸怀。
女为悦己者容，士为知己者死。
问世间创业为何物?直叫人生死相依。
对不起，你体会不到。
找老婆和找合伙人，有一个共同的原则，那就是：彼此欣赏，相敬如宾。
彼此独立、和而不同才是人与人之间相处的最高境界。
不要找和你不是一个社会层级的人作为合伙人，这就好比不要盲目攀比富贵人家的女儿是一样的，因为奋斗真正的意义在于两个人一起改变现实，同德同心、生死与共，这样的结合才更有意义。
亲兄弟，明算帐。你们彼此要有明确的原则和底线，彼此能承受的止损界限在哪里?这就好比很多女孩子总是在确定嫁给你之后才愿意和你上床一样，先小人后君子，只要能走的下去的就一定可以走到底。
另外，在创业者创业初期，千万不要高薪聘请那些所谓“重要”人物为合伙人，这就好比千万不要为了和一个女人喝一杯咖啡，就去搭上自己一个月的收入一样。因为你要找的是那个愿意跟你一起冒险的人，而不是靠一时的打动。
其实道理是一样的简单，创业无非就是一个愿意跟你一起冒险的人，爱情无非就是找一个愿意和你面对生活各种问题的人，你们同甘共苦。只是有时候我们让爱情承载了太多，又要理想、又要物质、还要家庭等等，与其找一个大篮子，不如把鸡蛋多放几个篮子吧。
最后叮嘱一句：无论你找到了一个多好的“合伙人”或者“老婆”，那都不是最重要的。因为我们人生真正要找的那个人，其实是自己。
我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；
没有一种商业模式是长存的；
没有一种竞争力是永恒的；
没有一种资产是稳固的；
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过
资本经济时代的股权；
中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！
中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！
真格基金创始人徐小平提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
中国有句老话，生意好做，伙计难搁。
股权既是一门技术，也是一门艺术。
学习股权术
除此之外，您对股权了解有多少呢?
1.究竟什么是股权？
2.股权该如何分配,哪些人可以获得股份？
3.常见的分配陷阱有哪些？
4.股权激励该从哪些方面入手？
5.如何将分错的股权收回来？
6.如何利用商业计划书轻松融资？
7.如何在做好分股权但在治理股东方面不放松？
8.好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷？
9.家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营？
10.企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。
企业有5条生命线条线：
1、67%老板有完全控制权
2、51%老板有相对控制权
3、34%老板有一票否决权
4、20%界定同业竞争权利
5、10%可以申请 解散公司
企业家不懂股权筹划，将面临8大痛苦问题！
1.哥们变仇人
2.同床异梦，同室操戈
3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹
4.竞争对手挖墙脚
5.团队工作效率低下
6.错过合作机会.失去融资功能
7.影响上市大计
8.再好的项目都做不大
对内激励、对外融资
除了卖产品赚钱，你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗？股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工作
华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！
关键是任正非不到2%的股权，如何还能控制公司？
相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？
小肥羊把孩子养大了叫别人爹！
15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！
马云上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%控制公司）
股权激励的作用
1、规范员工行为、提高企业凝聚力
2、解放老板、业绩倍增
3、平衡股东关系、功臣退出机制
4、人才战略梯队、吸引同行人才
企业如何进行股权融资
1、有人投资你企业、，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？
2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？
3、股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别意味着什么？
4、 股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场？
5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资？
诚邀加入线上微课堂股权学习群（仅限企业负责人）
学习内容：股权分配、股权激励、股权融资
1.究竟什么是股权？
2.股权该如何分配,哪些人可以获得股份？
3.常见的分配陷阱有哪些？
4.股权激励该从哪些方面入手？
5.如何将分错的股权收回来？
6.如何利用商业计划书轻松融资？
7.如何在做好分股权但在治理股东方面不放松？
8.好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷？
9.家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营？
10.企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。
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1，纯干货分享，不讲理论，只讲干货与落地案例和方式方法。
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5，名额有限：为了保证课程质量和互动效率，每次仅限120位老总参与，超过人数，只能预约下次。
6，仅限企业：董事长、法人、总经理、股东 CEO 进群学习
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发表于 2017-9-13 00:38:13
